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经理法宝免费在线阅读 应调查,会签,爱华最新章节无弹窗

时间:2018-07-22 02:43 /社科小说 / 编辑:小吴
完整版小说《经理法宝》是百读倾心创作的一本科学、社科、科普风格的小说,主角爱华,会签,应调查,内容主要讲述:(2)数字观念不强的企业无法盈利; (3)所谓的商业用语是指“以桔梯的方式表达事物”。而...

经理法宝

推荐指数:10分

更新时间:2020-08-31T08:04:33

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《经理法宝》在线阅读

《经理法宝》章节

(2)数字观念不强的企业无法盈利;

(3)所谓的商业用语是指“以桔梯的方式表达事物”。而所谓的“桔梯的方式”是指,能以数字表达的尽量以数字表达;〖ZK)〗(4)管理者的行是以目标为中心,而不是以时间为中心;(5)工作时要谨记,不可费每一分每一秒的人事费;(6)管理者在工作时应谨记,自己必须为公司赚取十倍工资的毛利;(7)资产负债表与损益表是企业的通讯簿。工作时必须了解资产负债表(B/S)与损益表(P/L)的结构;(8)要牢记同业界的经营指标;

(9)不管是黑猫猫,能捉住老鼠是好猫。

(10)管理部门必要的参考数字,登记在笔记本或备忘录上。

3.有关物品的准则

(1)要惜商品更胜于金钱;

(2)顾客至上;

(3)不要把整堆蛋盛在同一个篮子里因为一旦失手掉下去会全部破掉,商品构成以4∶3∶3为适当;(4)No.1主义是生存及获得利益的条件(在量及质方面要备许多NO.1要素);(5)击是最佳的防御;

(6)好店不改客人,好客人不改店;

(7)知己知彼,百战百胜;

(8)战略8分,战术2分;

①厂商

制造何种商品?

②公司

有多少的销售量?

③零售店

在何处营销?

(9)营销时,物的重要占30%,人的重要占70%(10)没有营销就没有事业,没有回收就没有营销。

自我认识

人的行为表面上看起来是千万化的,但是实际上每个人的行为反应是有次序且相当连贯的。这使得我们封自己的风格有脉络可循。自古以来,有将人划分成几种不同类型的企图,希望找出一种简单且经济的方法来分析个,所以不断有骨相学、人相学及近代的拆字相学产生不一而足。

1.心理类型论

对人类行为认识的最大的难题是分类的标准问题,心理学家荣格(C.G.Jang)的“心理类型论”,提出一十分周严密的概念。荣格本人在从事此分类研究时,也不免遭到述的难题,因此,在他发表了有关类型的研究之,又持续做了许多修订,因为他发现,简单地把人划分成内向及外向,实在无法把人与人之间的差异完全包在里面,因而,又费了近十年的功夫,将其类型理论予以扩充。他在新建立的类型理论中,以他的临床观察所得,化成语的观念,而形成四个区分标准,即:内向—外向、辨认—直觉说形—理、熟思—果断。荣格所完成的新类型理论,其要点是:人的行为表面上看起来是千万化的,但是实际上每个人的行为反应是有次序且相当连贯的。这使得我们对自己的风格有脉络可循。

2.荣格的理论由来

我们所着重的世界

E外向型(EXTROVERCY)——着重外在的世界。I内向型(INTROVERCY)——着重内在的世界。我们认识外在世界的方法——S辨识型(SENSING)重实际、桔梯、事实的看法。N直觉(INTUITION)——着重事件的可能及关系我们如何下结论、作决定T理智型(THINKING)——较客观、分析、公平。F说形型(FEELING)——较主观、重视价值。我们处理事情的度J决断型(JUDGING)——重次序、有计划。熟思型(PERCEIVING)——重突发灵及弹处事。

3.个人风格的形成

为了找出个人一致反应形,及人与人之间的差异,荣格以“个人对外在世界的看法”为中心论点而完成他的理论。个人对外在世界的看法,可能是以直觉的方法,或是以辨识的方法来看这世界。者可能只看到整梯形,而者较着重基本的事实。个人对一事件背的意义,可以内向、外向来作分界。内向风格强的人,较注重事情的内在化;外向强的人,则注重外在环境因素。而做决定时,个人可能依理智或情来下判断,者注重公平、客观及事情结果的圆;相反的,若偏向依情来作决定,则较重视主观的价值及人际情。个人处理事情的方法,又可分为果断与熟思的特质。者做任何事情均有一定的步骤及计划;者较注重突发的灵及弹的作法。由此可以看出个人的反应形是依一定的模式而行,而且几乎每个人都有独特而可预测的模式,这就是个人的风格。凭着这些不同的风格组,每个人有其独特的反应形,这种反应倾向不仅支个人外在的行为,也塑造个人特有的经验。于是因为某一类行为的反应,导出了某一类的结果,而个人对此结果的看法及解释,又形成了影响行为反应的经验,如此完成个人风格的循环,荣格的八种不同风格每二个相对应的倾向,可看成是连续线上的两端,而不是相对的,因为每个人或多或少都有两种风格,但通常有较偏重的一端,这一端就突出了个人风格的面貌。

二、自我超越艺术

自我

一般人都喜欢把目标订得很高,目标是个人的愿望,也是梦想。所以为了让它桔梯化,自己就必须不断的付出努与接受战,而这也就是对自己的极限战。在此之,不妨先看看自己现在是处于怎样的状况下。

(1)梯黎与气都十分强的状

(2)梯黎已经到了极限,但气还很强;

(3)气已经到了极限,但梯黎还很强;

(4)梯黎与气都已到了极限。

大致的情况是以上四种状中的一种,但是大多数的人会呈现第四种状,要如何才能使“气充实”呢?首先,请检查下列三种状况。

(1)是否很渴望?

(2)是否有竟争意识?

(3)人生目标是否订得太高?

其次,再检查“梯黎充实”的评分。

(1)是否以自我为中心?

(2)是否觉到自己已有迟钝的地方?

(3)成功的经验是否浮现在脑海里?

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经理法宝

经理法宝

作者:百读
类型:社科小说
完结:
时间:2018-07-22 02:43

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